Neele-Vat paransi tulostaan voimakkaasti

Uusi integroitu lähestymistapa toi Rotterdamissa toimivalle logistiikkapalvelujen tarjoajalle Neele-Vat viime vuonna vahvan tulosparannuksen.

Yhtiön liikevoitto nousi 2,3 miljoonasta eurosta 6,4 miljoonaan euroon 209 miljoonan euron liikevaihdolla (+2,7 miljoonaa euroa). Samalla nettotulos kolminkertaistui 1,5 miljoonasta eurosta 4,7 miljoonaan euroon. Tämä tuo meidät takaisin kohti vuoden 2014 ennätystasoa, jolloin päätimme vuoden kuuden miljoonan euron lopputulokseen, pääjohtaja Cuno Vat totesi vuosilukuja selittäessään.

Siirtymävuosi

Tilikausi 2015 oli yritykselle siirtymävuosi, hän sanoo. Neele- ja Vat-perheyhtiöiden fuusio vaati tuolloin täyden johdon huomion, hän selittää. Samaan aikaan se oli myös vuosi, jolloin siirryttiin integroituneempaan lähestymistapaan logistiikkatoiminnoissa, joita operoivat yhtiöt harjoittavat kuljetuksen, merirahdin, varastoinnin ja tullin huolinnan osalta. Näin olemme onnistuneet yhä paremmin täyttämään varastojen hyllyt, ja sopimuslogistiikka toimii yhä enemmän liikevaihdon moottorina muissa liiketoimintayksiköissä, Vat sanoo. Uudesta strategiasta hyötyi muun muassa merirahtiliiketoiminta, jonka liikevaihto kasvoi kuudella miljoonalla eurolla 65 miljoonaan euroon, ja sopimuslogistiikan liikevaihto kasvoi 25 prosenttia lähes 19 miljoonaan euroon. Maantiekuljetukset pysyivät Neele-Vat suurimpana toimialana 115,8 miljoonalla eurolla.

Vat: "Haluamme olla asiakkaalle enemmän kuin pelkkä logistiikkapalvelujen tarjoaja. Kyse on siitä, että löydämme lisää ratkaisuja osapuolille. Esimerkiksi yhdysvaltalaiselle yhteistyökumppanille hoidamme nyt kaiken logistiikan EU:ssa sovelluksen kautta. Rahti saapuu Rotterdamiin, ja me hoidamme loput".

Eräälle asiakkaalle, jolle Neele-Vat hoiti aiemmin vain maakuljetuksia, kaasunmittaus ja sisävesikuljetukset on nyt täysin automatisoitu konttikuljetusten lisäksi. Suuri etu on myös se, että asiakas tarvitsee vain yhden yhteyshenkilön ja kaikki hoidetaan valvontatorniympäristössä, Cuno Vat sanoo.

Strateginen kasvu ja verkoston optimointi

Neele-Vat muokkasi verkostoaan edelleen viime vuonna keskittämällä cross-dock-toimintojaan Amsterdamiin ja Rotterdamiin ja sulkemalla Duivenin toimipisteen. Tämä toimenpide tuotti tiheämpiä tavaravirtoja ja paransi maantiekuljetusten kannattavuutta, hän sanoo. Käyttöön otettiin myös uusi tietotekniikkapaketti, joka hyödytti muun muassa tullin huolintaa. Neele-Vat osti viime vuonna myös First Safety -yrityksen, mukaan lukien emoyhtiö HR Investering BV, joka ylläpitää kaasunmittausasemia Pohjois-Hollannissa ja Limburgissa. "Näillä markkinoilla Rotterdamissa sijaitsevan asemamme kanssa tämä on vahvistanut merkittävästi markkina-asemiamme Alankomaissa", Vat sanoo.

Rotterdamilaisella perheyrityksellä on nyt yli 550 työntekijää, mikä merkitsee 15 työntekijän lisäystä, ja se odottaa kasvavansa edelleen. Suunnitelmissa on esimerkiksi rakentaa Maasvlakten varrelle uusi huoltoasema ja 20 000 neliömetrin suuruinen varasto. Kyseessä on 20 miljoonan euron investointi", Vat sanoo. Suunnitteluvaiheen pitäisi valmistua tämän vuoden viimeisellä neljänneksellä, ja rakennuksen valmistumisen osalta hän tähtää vuoden 2018 loppuun. Vat harkitsee myös uusia yritysostoja tarkentamatta, millä aloilla. "Pikemminkin se pitäisi nähdä laajasti. Jos on yrityksiä, jotka tuovat jotain uutta tai täydentävät nykyisiä logistiikkatoimiamme, olemme kiinnostuneita. Hän ajattelee lähinnä "pienten perheyritysten, joilla ei ole jatkajia", hankintoja.

Teksti: Vele-Veat - Veli-Veat: Nieuwsblad Transport